A 清洗成本与利润分析(按壁挂式1.5匹机计算)
(1)每清洗1.5匹分体式空调1台,收取清洗费50元,其综合成本为17元/台。
其中: 清洗剂成本:8.0元; 员工工资:5.0元;
税 收: 3.0元; 交通费用: 1.0元;
(2)清洗利润:50元/台-(17元/台)=33元/台。
B 空调清洗市场的经济效益分析
(1)30万人口城市效益分析
此规模城市约有8万户家庭,按通常30%的空调普及率计,城市的家庭空调器装机容量达2.4万台。商业、事业单位空调装机量约为家庭总量的1.2倍。这样,该城市的空调总容量=2.4万台x(1+1.2)=5.28万台。开业第一年完成5%-10%的空调清洗市场,即:
5.28万台x(5-10%)=2640~5280台。那么, 该城市加盟商年总产值约为:50元/台x(2640-5280台)=
13.2万~26.4万元。开业第一年的税后利润约为:30元/台x(2640台~5280台)=7.92万元~
15.8万元。
(2)100万人口中等城市的效益分析
此规模城市约有20万户家庭,按通常30%的空调普及率计, 城市的家庭空调器装机容量达6万台。商业、事业单位空调装机量约为家庭总量的1.3倍。这样,该城市的空调总容量=6万台x(1+1.3)=13.8万台。开业第一年完成5%-10%的空调清洗市场,即:13.8万台x(5-10%)=0.7~1.4万台。那么,该城市加盟商年总产值约为:50元/台x(0.7~1.4台)=35万~70万元.开业第一年的税后利润约为:30元/台x(0.7万台~1.4万台)=21万元~42万元.
C 启动期即进入代理程序经营:
地级市独家加盟代理商自营市场外, 再协助总部发展三家加盟店,刚代理商的受益按总部规定每签约一家加盟店,
将按新加盟店加盟费的50%返金, 作为代理商的工作费用补尝。代理商可获代理佣金5000元/家x3x50%=0.75万元。
D 代理商供应加盟商的清洗剂收入(以100万人口城市为例)
按照总部的规定,地级市独家加盟代理商有权协助总部在代理区域内发展加盟商:(本市区域).除自营外,可以发展4家加盟商,
由代理商负责向其供应由总部配送的"宝洁先锋"空调 清洗剂。本区域的空调清洗量:(0.7万台~1.4万台)X3=2.1万台~4.2万台加盟商清洗剂消耗量:(0.45公斤/台)x(2.1万台~4.2万台)=(9450公斤~18900
公斤)=28350元~56700元那么按清洗剂供应差价为3元/公斤计:3元x(9450公斤~18900公斤)=28350元~56700元
这样,代理商市场启动第一年的总体效益为: (21万~42万)+0.75万元+(28350 元~56700元)+238350~476700元。
E 综合服务
你的清洗中心每天承接到零星业务, 其中玻璃清洗100平方, 空调清洗3台, 油烟机清洗5台、热水器清洗3台、家居保洁2套,
那么, 你的营业收入约在1000元整,扣除综合成本,每天的利润约在600~650元之间。
F 家庭套餐服务
(空调清洗 电冰箱清洗 油烟机清洗 玻璃清洗 卫生洁具清洗)结合总部新组合的服务方式,经营理念,每年承接到500户家庭套餐服务,
每户费用按平均值220收取,你的年营业额为11万整,扣除综合成本,至少也能在6万元整。在此项服务中, 更能产生一系列的额外业务,,只要服务做到家,有了良好
的口碑,第二年将会成倍发展……
G 香务服务
你的清洗中心每年承接500户居室香务业务, 每户服务费按100元收取, 你的年营业额为5万元,扣除综合成本,
至少能在3万元。 |